TeamProsource, spécialisé dans l'amélioration et l'optimisation des organisations délivrant des services et des projets, étend son offre de gestion du changement (change management). Désormais, son portefeuille inclut également la méthodologie de changement AIM (*) (Accelerated Implementation Methodology) via laquelle la société s'adresse spécifiquement aux RH, PMO (Programme Management Officers), Programme Managers ou cadres qui sont responsables de l'implémentation de programmes stratégiques. La méthodologie est proposée en tant que telle ou comme partie intégrante d'une gestion de programme et de projet.
"Nous observons, chez nos clients, une demande croissante de support pendant les projets de changement", déclare Nico Marien, associé gérant de TeamProsource. "Cette tendance est notamment la résultante des fusions et acquisitions, projets d'innovation, implémentations de systèmes ou évolutions de législations auxquels ils sont de plus en plus souvent confrontés. Cela nous a amenés à étendre notre offre en matière de gestion du changement."

La méthodologie de gestion du changement AIM se caractérise plus spécifiquement par la démarche systématique qu'elle met en oeuvre pour le transfert de la méthodologie, de tactiques et d'aptitudes au sein d'une organisation. Les objectifs tant métier, techniques qu'humains qui sous-tendent un processus de gestion du changement sont supportés. Il est ainsi possible, avec des moyens limités, de générer rapidement un esprit d'acceptation propre à faire adopter les changements stra tégiques.

A l'heure actuelle, TeamProsource propose les services de gestion de changement suivants à ses clients:

* Une évaluation de la prédisposition organisationnelle au changement

Elle donne aux responsables de processus de changement une idée des contextes où ils peuvent s'attendre à rencontrer résistance ou collaboration et leur indique comment transformer cette résistance en implication et, finalement, en collaboration. L'évaluation identifie les principaux points d'action permettant d'assurer le succès du processus de changement.

* Une initiation à un programme de transformation

Elle permet de formaliser un programme de changement et un plan d'action qui servira de fondement pour une implémentation réussie du processus de changement.

* Une introduction à la création d'une prédisposition organisationnelle

Cette formation d'un jour explique aux participants comment gérer les éléments humains et créer une aptitude au changement. Elle inclut notamment une introduction à la méthodologie AIM. La formation est dispensée aussi bien en entreprise que dans un cadre public.

(*) AIM (Accelerated Implementation Methodology) est une méthodologie qui a été développée par IMA (Implementation Management Associates), une société spécialisée dans les services de formation et le conseil en matière de gestion du changement. TeamProsource s'est appropriée les formations, certifications et autorisations nécessaires pour utiliser cette méthodologie et les instruments afférents, à des fins de consultance et de formation.