Bruxelles, le 10 mai 2017 – Malgré l’amélioration de la conjoncture économique, les entreprises en Belgique semblent éprouver des difficultés à pourvoir certaines offres d’emploi. C’est ce que révèlent les derniers chiffres d’Indeed, le premier site d’offres d’emploi au monde. L’entreprise a voulu savoir quels postes restaient vacants plus de 60 jours sur Indeed dans notre pays. La fonction la plus difficile à pourvoir est celle de comptable, puisque 33,6 % de ces offres d’emploi restent en ligne plus de 60 jours.

Sur base des chiffres d’Indeed, voici le Top 10 des offres d’emploi les plus difficiles à pourvoir en Belgique – en fonction du pourcentage d’offres restant plus de 60 jours sur Indeed :

1. Comptable (33,6 %)
2. Membre d’équipe d’opérateurs II (32,0 %)
3. Infirmier (31,1 %)
4. Assistant d’un dirigeant d’entreprise (30,2 %)
5. Développeur (29,1 %)
6. Planificateur de projet (29,0 %)
7. Électricien (28,2 %)
8. Chef de chantier (28,2 %)
9. Responsable du développement commercial (28,0 %)
10. Conseiller commercial technique (27,7 %)

Sander Poos, Managing Director Benelux d’Indeed, déclare : « Ce phénomène s’explique notamment par le décalage sur le marché du travail pour les postes financiers et administratifs. De nombreuses organisations ont implémenté un logiciel comptable, ce qui réduit l’intérêt de suivre une formation à la comptabilité. Les règles fiscales et comptables changent toutefois chaque année et il est donc très important d’avoir des connaissances à jour, ce qui pose problème dès lors que de moins en moins de gens suivent des études dans ce domaine. »

Le manque de comptables spécialisés est devenu chronique ces dernières années et s’explique par l’automatisation et la numérisation croissantes. Une partie du travail des comptables et des experts-comptables va être remplacée à l’avenir par l’automatisation, mais la législation comptable et surtout fiscale est éminemment complexe. Aucun robot ne peut se charger de l’entièreté du processus comptable sans supervision humaine, ce qui explique l’importance du pilotage.

Conseils pour le recrutement et la sélection

Les entreprises qui éprouvent des difficultés à pourvoir leurs postes vacants doivent investir dans un bon processus de recrutement et de sélection. M. Poos ajoute : « Les entreprises qui ont de bons employés se développent plus vite. Le personnel est la cheville ouvrière de chaque entreprise, et seuls des collaborateurs compétents et motivés permettent de rester compétitif, aujourd’hui comme demain. »

Voici quelques conseils pour pourvoir les postes vacants :

1. Cherchez les talents là où ils sont

Les entreprises en plein développement doivent souvent procéder à des recrutements d’envergure pour soutenir leur croissance. Pour y parvenir, elles doivent tenir compte de l’endroit où se trouvent certains groupes de travailleurs. Vous êtes – par exemple – une entreprise technique à la recherche d’ingénieurs ? Alors concentrez-vous sur des villes où pullulent les profils techniques, telles que Bruxelles, Anvers ou Gand, et voyez s’il ne serait pas avantageux d’ouvrir un bureau sur place.

2. Attirez les talents

Vous préférez faire venir les talents à vous ? Alors veillez à ce que votre entreprise ou organisation soit attractive. Offrez une aide au déménagement et investissez dans un entretien de recrutement approfondi pour expliquer à un collaborateur potentiel ce qu’il peut attendre de votre entreprise. Offrez de bonnes opportunités de carrière dans votre entreprise ainsi que des conditions de travail secondaires attractives.

3. Favorisez le travail flexible

Toutes les entreprises n’ont pas la possibilité d’ouvrir une implantation locale ou d’attirer les employés. Il est toutefois possible de régler ce problème grâce aux technologies modernes : faites en sorte que vos collaborateurs (potentiels) disposent des moyens et des connaissances nécessaires pour pouvoir travailler de partout. Un avantage supplémentaire : une étude a montré que 98 % des travailleurs pensent que le travail flexible a un impact positif sur leur productivité.